平發(fā)集團(tuán)開展安全生產(chǎn)突擊檢查

檢查組首先深入在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)核查項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、特種作業(yè)人員資質(zhì)、安全防護(hù)措施落實(shí)等情況，要求項(xiàng)目單位強(qiáng)化危大工程監(jiān)管，通過(guò)班前會(huì)加強(qiáng)安全技術(shù)交底，確保施工規(guī)范與防護(hù)到位。隨后，檢查組對(duì)商超、酒店、醫(yī)院、大香山文博園等人員密集場(chǎng)所的消防設(shè)施、配電室管理、安全通道暢通性及用電規(guī)范進(jìn)行細(xì)致排查，現(xiàn)場(chǎng)指出問(wèn)題并責(zé)令建立隱患臺(tái)賬，限期閉環(huán)整改。此次行動(dòng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，均明確整改措施與責(zé)任人，實(shí)行銷號(hào)管理。

檢查組強(qiáng)調(diào)，各單位必須時(shí)刻繃緊安全弦，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，深刻吸取“8·22尖扎黃河特大橋施工繩索斷裂事故”、“8·21桂林臨桂安全事故”等安全事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，定期開展全面自查，加強(qiáng)從業(yè)人員安全培訓(xùn)，規(guī)范操作流程，并健全應(yīng)急預(yù)案，從源頭防范風(fēng)險(xiǎn)。

平發(fā)集團(tuán)近年來(lái)持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，通過(guò)“突擊檢查+常態(tài)巡查”雙模式，推動(dòng)安全治理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。下一步，平發(fā)集團(tuán)將持續(xù)深化治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，以“零容忍”態(tài)度排查整改安全隱患，同時(shí)加強(qiáng)員工警示教育，提升全員安全素養(yǎng)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。